Περίληψη
Η εφαρμογή των βασικών λειτουργιών του Μάνατζμεντ (προγραμματισμός, οργάνωση, διεύθυνση/ηγεσία, έλεγχος, λήψη αποφάσεων) εκσυγχρονίζει και βελτιώνει την ελεγκτική επιστήμη, συμβάλλοντας στην υλοποίηση των ελεγκτικών στόχων, στην ελαχιστοποίηση της σπατάλης των πόρων και στην υπερπήδηση ενδεχόμενων εμποδίων.
Η ελεγκτική μεθοδολογία πρέπει να εξελίσσεται και οφείλει να αξιολογεί συνεχώς το ασταθές πολιτικό, κοινωνικοοικονομικό, τεχνικό, νομικό, πολιτιστικό και διοικητικό περιβάλλον καθώς και τις ιδιαιτερότητες των ελεγχόμενων φορέων. Σύμφωνα με τη συμπεριφορική προσέγγιση, κάθε άνθρωπος πρέπει να απασχολείται στη δουλειά για την οποία έχει τα κατάλληλα προσόντα.
Έτσι, οι ελεγκτές, ο βασικός ανθρώπινος παράγοντας κατά τη διενέργεια των ελέγχων, πρέπει να διακρίνονται, εκτός των άλλων, για την ακεραιότητα, την αντικειμενικότητα, την εχεμύθεια και την ευθυκρισία τους. Ο συντονιστής στο ελεγκτικό έργο αναλαμβάνει το ρόλο του μάνατζερ, διασφαλίζοντας την ενότητα της ελεγκτικής διαδικασίας και την επίτευξη των στόχων του ελέγχου.
