Περίληψη
Ο έγκαιρος εντοπισμός, η σωστή εκτίμηση και η αποτελεσματική αντιμετώπιση των κινδύνων, που απειλούν κάθε οικονομικό φορέα ως ζωντανό οργανισμό, επιτυγχάνονται με τον προγραμματισμό της μελλοντικής του δράσης, ενώ παράλληλα αξιοποιούνται ευκαιρίες που γεννώνται από το οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον.
Η συστηματική και διαρκής παρατήρηση, η καταγραφή, ταξινόμηση, αξιοποίηση και αξιολόγηση των διαθέσιμων πληροφοριών, μέσω της σύνταξης οικονομικών καταστάσεων, είναι επιβεβλημένες ενέργειες, ειδικά σε δημόσιους οργανισμούς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα όπως είναι τα νοσοκομεία. Στο πλαίσιο της παρούσας εργασίας πραγματοποιείται χρηματοοικονομική ανάλυση των οικονομικών καταστάσεων του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου (ΠΓΝ) «Αττικόν», ενός από τους μεγαλύτερους νοσηλευτικούς οργανισμούς της Αττικής που απορροφά μεγάλο μέρος του κρατικού προϋπολογισμού.
Η ανάλυση αφορά σε μια δεκαετία (2008-2017) συνεχών μεταβολών και οικονομικών πιέσεων, τόσο εγχώριων όσο και διεθνών, κατά την οποία συντελέστηκαν κομβικές αλλαγές στην υγεία, που όπως αποδεικνύεται επηρέασαν θετικά την οικονομική του θέση.Διενεργήθηκε διαχρονική ανάλυση με τη χρήση αριθμοδεικτών και εξήχθησαν χρήσιμα αποτελέσματα όσον αφορά τη ρευστότητα, την αποδοτικότητα, την κερδοφορία, την χρηματοοικονομική διάρθρωση και τη δραστηριότητα του νοσοκομείου.
Από τα αποτελέσματα της χρηματοοικονομικής ανάλυσης και με δεδομένη τη δυσμενή οικονομική κατάσταση, στην οποία βρέθηκε η χώρα τα περισσότερα από τα αξιολογικά έτη, φαίνεται ότι, οι πολιτικές υγείας που εφαρμόστηκαν, στο σύνολό τους, βελτίωσαν σημαντικά την οικονομική θέση του νοσοκομείου, τριπλασιάζοντας σχεδόν το ποσοστό καθαρού κέρδους όπως και το κεφάλαιο κίνησης, καθιστώντας το ικανό να καλύπτει 7,89 φορές τις υποχρεώσεις του.
Παράλληλα, η βιωσιμότητά του εξαρτάταιάμεσα από τις κρατικές επιχορηγήσεις, οι οποίες από 34% το 2008 κατέληξαν να καταλαμβάνουν ποσοστό 75% επί των συνολικών εσόδων εκμετάλλευσης στο έτος 2016 και σχεδόν το 50% το 2017.
Κύριες αιτίες των θετικών οικονομικών αποτελεσμάτων στις καταστάσεις του νοσοκομείου, ιδιαίτερα μεσούσης της κρίσης, αποτέλεσαν η έκδοση κρατικών ομολόγων σε βάρος των υποχρεώσεων, οι επιχορηγήσεις στο πλαίσιο περιορισμού των ληξιπρόθεσμων οφειλών και οικονομικής ενίσχυσης, οι μηχανισμοί εκπτώσεων (rebate) και επανάκτησης μέρους των δαπανών (clawback), η εφαρμογή των Κλειστών Ενοποιημένων Νοσηλίων (ΚΕΝ/DRG’s) καθώς και οι διαγραφές των υψηλών απαιτήσεων από τον Εθνικό Οργανισμό Παροχής Υπηρεσιών Υγείας (ΕΟΠΥΥ).
